Tribune dans le Sévrien – février 2025
En 2013, 7 personnes travaillaient pour gérer les aides sociales de la ville au sein du Centre communal d’action sociale. Aujourd’hui il n’y a plus que 5 emplois. En 10 ans, les besoins d’accompagnement des Sévriennes et des Sévriens ont-ils tant diminué ? En quelques années, le taux de pauvreté à Sèvres a augmenté, passant de 8 à 9%. La ville ne détient certes pas toutes les compétences pour accompagner les personnes les plus fragiles, mais aujourd’hui elle s’en tient au strict minimum. Elle ne développe aucune stratégie locale et se borne à traiter au fil de l’eau, sans grande innovation. Le quotient familial n’est pas utilisé pour tous les services rendus à la population alors que les coûts augmentent et que beaucoup sont en difficulté. A Sèvres comme ailleurs, les colis alimentaires, maraudes ou repas des anciens ne peuvent suffire à une politique de développement social profitable à toute la population…